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重汽配件桥箱公司开展精益二期设备课题小组活

时间:2010-06-23 15:29来源:未知 作者:admin 点击:次
重汽配件 桥箱公司为保证精益二期项目设备 TPM工作推进的有效性，精益二期项目设备管理模块确立了设备安定化和建立设备自主保全制度两大改善课题，并针对试点区域建立18个课题小

 

重汽配件桥箱公司为保证精益二期项目设备TPM工作推进的有效性，精益二期项目设备管理模块确立了“设备安定化”和“建立设备自主保全制度”两大改善课题，并针对试点区域建立18个课题小组，设定了课题目标，目前已完成“设备安定化”重汽配件课题小组全员培训，6月份起，各课题小组围绕设备周报中的重点故障，每周开展一次问题解决活动，设备专业保全工作已全面开展。
课题小组运用精益管理理念和方法，围绕设备周报中的重点故障，查找停机时间浪费，并运用“5W”方法查找设备故障“真因”，重汽配件运用“5W1H”完善并实施设备定期定量维护计划，做到“从故障中学习”、“故障再发防止”和“横向展开”，通过实施管理改善来逐步降低设备故障时间和件数，最终达到提高设备的OEE。
在固化和持续改善专业保全的同时，6月底开始，重汽配件将重点推进自主保全活动：从全员培训入手，通过“建立设备自主保全制度”课题小组活动，逐步推行以生产班组为单元，全员参与、班组长为主、车间主任负责的自主保全活动。
(责任编辑：admin)
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