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中国重汽零部件公司财务部狠抓落实工作

时间:2012-01-16 11:58来源:未知作者:admin 点击:次

1 月 12 日，中国重汽零部件公司财务部组织财务人员认真，要求财务人员要结合自己的本职工作制定详细的工作措施，大力倡导严细认真、一丝不苟的工作作风，切实把集团公司 20

1月12日，中国重汽零部件公司财务部组织财务人员认真，要求财务人员要结合自己的本职工作制定详细的工作措施，大力倡导严细认真、一丝不苟的工作作风，切实把集团公司2012年第一次工作会议精神贯彻到管理工作中，把各项工作措施落到实处。

一是在严峻的市场形势下，要把低成本的既有优势找出来，继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约的光荣传统，加大控制费用的力度，打赢2012年开局关键仗，从而快速适应市场，争取主动，在更高水平上保持又快又好发展。

二是进一步强化管理措施，大力降低成本。在市场变化，产品降价，减利因素扩大的情况下，要外损内补，实现市场下滑，效益不减。要大力降低采购成本，针对原材料价格上涨的趋势，最大限度的降低库存，降低资金占用；大力降低物流成本，挖掘一切成本的潜力。

三是要以满足生产需要为标准，以成本和效益为标准。要加强资金管理、财务管理，树立过紧日子的思想，杜绝大手大脚，铺张浪费、跑冒滴漏现象，使有限的资金发挥最大的效益。

四是要有效规避企业风险，继续组织各项制度的学习和检查落实，做到各项工作有章可循，努力建立起一套符合现代企业管理制度要求的管理规范和管理体系。

(责任编辑：admin)

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