当前位置: 主页 > 集团快讯 >

中国重汽配件铸锻中心“时别化”管理成效佳

时间:2012-01-12 09:41来源:未知 作者:admin 点击:次
为了进一步加强现场管理工作，通过合理控制生产节拍提高效率，近日， 中国重汽配件 铸锻中心结合精益理念在加工部实施了时别化管理。 现场时别化管理运用 PDCA循环思想，由班组

 

为了进一步加强现场管理工作，通过合理控制生产节拍提高效率，近日，中国重汽配件铸锻中心结合精益理念在加工部实施了“时别化”管理。
现场“时别化”管理运用PDCA循环思想，由班组长做好每个小时生产数量的记录，并分析影响产量的因素。各加工部的“多功能小组”通过汇总，统计出每个现场分部、每条生产线的生产“瓶颈”，制定出解决对策并落实责任人，从而在一小时内解决问题。通过实施现场“时别化”管理，提高了员工解决问题的能力，中国重汽配件各加工部的生产效率都得到不同程度的提高。以铸造一部一分部为例，十月份人均生产效率为0.0992箱/（小时*人），十一月份人均生产效率提升为0.131箱/（小时*人），人均生产效率提高了32.06%。
(责任编辑：admin)
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
相关文章

Powered by 中国重汽集团配件服务中心 © 2004-2009 中国重汽集团 Inc.

Copyright © 2002-2009 中国重汽集团配件部
鲁ICP备09074884号